我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：新浪学校巡展从贴吧、新浪学校巡展微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。

据张兰后来回忆：国际“在餐馆打工，国际每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。结果大众化没实现，择校“高端”的牌子却被砸了。

”开餐馆，新浪学校巡展从古至今是“江湖”行当。在加拿大，国际张兰拼了命一般赚钱，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头等。每天早上大冷冻车来了，择校一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。

而在香港上市前夕，新浪学校巡展为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。有记者曾去过两次那里，国际每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。

当时不少人劝她，择校高档写字楼租金高、择校投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

”即便辛苦，新浪学校巡展但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资，新浪学校巡展只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱，她给自己定下了目标：挣够了2万美元，就回国做生意。原来你看上去可以覆盖很多用户，国际发现用户也离你而去，国际所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

一种是渠道，择校第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。只有成为媒体，新浪学校巡展才有基于该基础往别的方向发展可能性。

而当内容成为入口的时候，国际它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，择校在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。